Silver économie au Pays Basque : Innover pour mieux accompagner nos aînés

Le Pays Basque face aux défis de la silver économie : une analyse enracinée

Le secteur des services est au cœur de l’économie française, mais il prend une signification toute particulière ici, sur la côte Basque. Vivre et travailler sur ce territoire permet de ressentir chaque jour l’équilibre délicat entre la richesse d’une région attractive et les défis sociaux et économiques qu’elle affronte. Entre les vagues de Biarritz, les montagnes de la Rhune et le dynamisme des marchés de Bayonne, le Pays Basque se distingue par sa singularité, mais aussi par les opportunités qu’il offre aux secteurs innovants, comme les services.

De Biarritz à Saint-Jean-Pied-de-Port : un territoire marqué par ses atouts et ses failles

À l’échelle nationale, les services représentent près de 78 % du PIB, traduisant l’importance croissante du tertiaire dans notre économie. Cependant, ici, cette donnée prend une autre dimension. Avec 32,3 % de retraités dans la population, dont 48,8 % en situation de fragilité sociale selon l’Atlas national des situations de fragilité, la côte Basque incarne une facette particulière de cette évolution. La demande en services spécialisés, en particulier autour de la silver économie, devient une réalité tangible, visible dans nos rues et nos marchés. Nos villages, de Sare à Espelette, voient de plus en plus d’aînés chercher un soutien, souvent loin de leurs familles.

En parallèle, l’attractivité économique et touristique du Pays Basque nous place dans une position enviable, mais pas sans contradictions. Notre population, majoritairement diplômée, apporte des compétences précieuses, et nos réseaux économiques, qu’ils soient artisanaux, associatifs ou entrepreneuriaux, sont d’une vitalité remarquable. Pourtant, cette richesse masque des fragilités, notamment l’accès limité aux infrastructures dans les zones rurales et le coût parfois prohibitif des solutions disponibles, comme les résidences seniors type Les Girandières.

La Rhune comme métaphore : des sommets à gravir pour le secteur des services

Le vieillissement démographique de notre région représente à la fois un défi et une opportunité. La demande croissante pour les services à la personne, la santé et les solutions de maintien à domicile constitue un appel à l’innovation et à la collaboration. Pourtant, ces besoins exigent une coordination fine entre les acteurs locaux, des aides à domicile aux entreprises technologiques, en passant par les collectivités territoriales.

C’est ici qu’un cluster territorial dédié à la silver économie pourrait jouer un rôle clé. Ce concept, ancré dans le dynamisme économique local, repose sur une collaboration étroite entre entreprises, collectivités, associations et centres de recherche. Contrairement à un groupement d’intérêt économique (GIE) ou à un simple groupement d’achats, un cluster territorial va au-delà de la mutualisation de moyens. Il vise une transformation durable de l’écosystème économique, en stimulant l’innovation et en répondant aux besoins spécifiques du territoire.

Un modèle pour demain : l’esprit d’Irouléguy dans une économie collaborative

Un cluster territorial au Pays Basque pourrait s’inspirer de l’esprit collaboratif qui anime des secteurs traditionnels comme la viticulture à Irouléguy. Regrouper des résidences seniors, des startups technologiques, des centres de formation et des associations locales permettrait de bâtir un écosystème résilient et innovant. Pour que ce cluster fonctionne efficacement, il devra reposer sur une structure juridique solide, avec une répartition claire des rôles et des responsabilités, pensée autour d’un objectif commun : améliorer la qualité de vie de nos aînés tout en stimulant l’économie locale.

Les collectivités pourraient jouer un rôle central en mobilisant des financements publics et en facilitant les infrastructures, tandis que les entreprises privées apporteraient leur expertise et leur capacité d’innovation. Les associations, ancrées dans la réalité du terrain, garantiraient que les solutions proposées répondent aux besoins réels des bénéficiaires. Enfin, l’innovation technologique – domotique, télémédecine ou outils numériques – viendrait compléter ces efforts en apportant des solutions accessibles même dans les zones les plus isolées.

De Bayonne à Mauléon : pour un modèle inclusif et durable

La réussite d’un tel projet passe aussi par la valorisation des métiers des services à la personne. Ces professions, bien que fondamentales pour répondre aux besoins d’une population vieillissante, souffrent encore d’un déficit de reconnaissance. Améliorer les parcours de formation, offrir des conditions de travail attractives et communiquer sur la valeur sociale de ces métiers permettraient d’attirer et de fidéliser les talents.

Ainsi, le Pays Basque, avec son ancrage local fort et ses particularités démographiques, peut devenir un modèle pour une silver économie inclusive et durable. Loin de se contenter d’être une terre d’accueil pour les retraités, notre territoire pourrait montrer la voie en combinant tradition et innovation, esprit collectif et ambition économique. Entre la mer et les montagnes, l’avenir des services au Pays Basque se dessine déjà, porté par les forces vives de notre région.

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