La force du TDA dans un marché concurrentiel: saurez vous l'exploiter?

Prévention du TDA et responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : de Dumbo à la stratégie durable

Comme Dumbo, j'ai appris à voler avec ce qui faisait rire les autres

Je suis née avec une attention diffuse, une hypersensibilité aux sons, aux lumières, aux visages et aux émotions. Trop, trop souvent, trop fort. Il m'a fallu du temps pour comprendre que ce trop-plein n'était pas une faiblesse, mais une autre manière d'habiter le monde. Comme Dumbo et ses grandes oreilles, j'ai grandi avec une différence trop voyante pour être ignorée. Une différence souvent moquée, rarement comprise. Mais un jour, j'ai décollé. Et ce vol-là, je ne le dois à aucune norme : je le dois à la capacité de transformer mes fragilités en leviers d'action.

TDA : trouble ou intelligence adaptative ?

Le trouble déficitaire de l'attention avec ou sans hyperactivité (TDA/H) touche 2,8 % des adultes dans le monde. On en parle peu dans les entreprises, sauf lorsqu'il faut cocher une case handicap. Et pourtant, le TDA est un facteur d'exclusion silencieux :

• 20 % de chances en moins d'accéder à l'emploi.

• Une sous-représentation dans les postes stratégiques.

• Un biais cognitif persistant : la différence est perçue comme une faiblesse.

Mais ce qu'on oublie, c'est que le TDA forge aussi une forme d'intelligence adaptative exceptionnelle : capacité à décoder l'invisible, à sentir l'émotion avant les mots, à anticiper les conflits. Mon attention saute peut-être d'un point à un autre, mais elle me permet de lire les signaux faibles comme personne. C'est une autre façon de voir. Une autre façon d'être présente.

De la vente B2B à l'écoute sociale : une trajectoire habitée

Pendant plusieurs années, j'ai été commerciale dans le B2B. J'y ai appris la rigueur, les chiffres, les jeux de pouvoir. Mais j'ai aussi perçu, dans les silences de certains directeurs ou dans le regard d’un acheteur trop sûr de lui, toute l’ambivalence des stratégies humaines. Mon hypersensibilité était mon meilleur outil.

Puis un jour, j'ai fait un pas de côté. Je suis devenue AVS, puis maîtresse de maison en protection de l'enfance. Dans ces métiers de l'ombre, il n'y avait ni bonus, ni reconnaissance sociale. Mais il y avait l'essentiel : la présence. L'écoute. L'humain. Ce que Jean de la Croix appellerait la "nuit lumineuse" : ce lieu où l'âme se forge dans l'obscurité.

L'arborescence mentale, une arme stratégique dans le marketing et le SEO

Ce que beaucoup perçoivent comme un trouble, je l'ai appris à structurer pour en faire une méthode. Mon cerveau ne pense pas en ligne droite. Il pousse des branches. Chaque idée en génère dix. Chaque mot déclenche une forêt. Cela aurait pu me perdre, mais aujourd'hui, c'est ce qui me permet d'accompagner mes clients dans la complexité réelle du web, du SEO et des marchés.

J'ai un BTS Action Co, un Bac+5 en école de commerce, une certification SEO, et un master de sciences sociales et de mystique. Ce n'est pas un hasard. C'est une architecture mentale hybride qui me permet :

• d'associer le sens, les usages et les algorithmes

• de comprendre à la fois la symbolique d'un mot et sa valeur SEO,

• de penser un arbre sémantique en voyant immédiatement les ramifications émotionnelles qu'il déclenche chez la cible,

• d'articuler un audit de backlinks avec la notion de transmission et de reconnaissance, parce que tout est relation, même sur le web.

Je ne vends pas une méthode standard. J'offre une intelligence humaine augmentée, à la croisée de l'intuition neurodiverse et de la stratégie marketing solide. Le TDA, structuré par l'apprentissage, devient ici un accélérateur d'analyse, un levier de différenciation, un accès à des stratégies émergentes.

L'économie sociale et solidaire comme horizon de justice

Mon engagement aujourd'hui s'ancre dans une vision : celle d'une performance sociale durable. J'accompagne des entreprises qui veulent intégrer les talents neurodivers non comme des cases à remplir, mais comme des forces vives. Car la RSE n'est pas qu'une contrainte légale. C'est un acte de foi : foi en l'humain, foi en la transformation.

Comme le dit Thérèse d'Avila, "Dieu est aussi dans les casseroles". La stratégie aussi. Elle se pense dans les grandes tours, mais elle se vérifie dans les gestes simples, dans les choix quotidiens, dans l'inclusion concrète.

La prévention : levier de transformation et d'égalité des chances

Tout commence par la prévention. Un diagnostic précoce. Un accompagnement. Des aménagements. Mais surtout : une reconnaissance. Cesser de croire que l'attention linéaire est la seule forme d'intelligence. Accueillir la pensée divergente comme un atout stratégique. Donner accès à des postes à responsabilité à ceux qui, comme Dumbo, volent autrement.

C'est tout le sens de mon travail aujourd'hui. Déployer une stratégie marketing ou RSE, ce n'est pas déployer un PowerPoint. C'est déceler ce qui vibre, ce qui peut émerger, ce qui peut transformer l'organisation.

Conclusion : vers une économie de la veilleuse

Je ne suis pas un projecteur. Je suis une veilleuse. Celle qui reste allumée quand tout le monde dort. Celle qui aide les autres à voir, doucement, lentement. La veilleuse ne brille pas pour être admirée. Elle brille pour qu'on ne se perde pas.

Et si la véritable stratégie était là ? Dans cette lumière douce qui permet aux talents invisibles de prendre enfin leur envol.